Stratejik Yönetim Süreci ve Performans

Bir işletmenin uzun vadede faaliyetlerini sürdürebilmesi ve rekabette öne çıkabilmesi, etkili bir stratejik yönetim süreci ile mümkündür. Bu süreç, verilerin toplanması, analiz edilmesi, karar mekanizmalarının işletilmesi ve uygulamaların hayata geçirilmesini kapsayan kapsamlı bir yönetim yaklaşımıdır. Stratejik yönetim süreci temel olarak şu aşamalardan oluşmaktadır: (Ülgen ve Mirze 2004)
Stratejik bilinç: Kurumun mevcut durumunun ve stratejik yönetimin öneminin farkında olunması.
Stratejistleri belirleme: Strateji geliştirme sürecini yönetecek ekiplerin seçilmesi ve görevlendirilmesi.
Stratejik analiz:
Dış çevre analizi: Pazar koşulları, rakipler, ekonomik ve sektörel dinamiklerin değerlendirilmesi.
İç çevre analizi: Kurumun güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi.
Stratejik yönlendirme:
Misyon: İşletmenin varoluş nedeninin netleştirilmesi.
Vizyon: Uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi.
Amaç ve hedefler: Ölçülebilir ve ulaşılabilir stratejik hedeflerin oluşturulması.
Strateji oluşturma:
Temel stratejiler: Kurumun genel yönelimini belirleyen ana stratejiler.
Alt stratejiler: Belirlenen temel stratejileri destekleyen detaylı planlar.
Stratejik uygulama: Planlanan stratejilerin hayata geçirilmesi ve organizasyon içinde etkin şekilde uygulanması.
Stratejik kontrol: Uygulanan stratejilerin sonuçlarının değerlendirilmesi ve performans ölçüm süreçlerinin yürütülmesi.

Stratejiyi performansa dönüştürmek için şirkete özgü bir performans yönetim sisteminin geliştirilmesi, bu sistemin strateji, operasyon ve bütçe ile konuşması çok önemlidir.

Kaynaklar:
Ülgen H. Ve Mirze S. K. İşletmelerde Stratejik Yönetim. Literatür Yayıncılık. İstanbul. 2004
İnel Mehmet Nuri; Stratejiyi Performansa Dönüştür, Beta Yayınları, İstanbul. 2024.